【網路熱賣產品】百大企業都在學的新藍海策略：勇敢做出差異化，才能贏得大商機~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 特賣會
為什麼百元剪髮能夠快速崛起？
當大家都一樣時，你更應該勇敢不一樣！
如果只是持續在有限的市場與競爭對手爭奪，
就永遠無法脫離紅海陷阱！
新藍海策略，讓你找出差異化，
開創更多尚未被發掘的商機，
不論個人或企業，
學習新藍海策略將能幫助各位
擁有更好的改變！
▓當大家都「一樣」，你更要勇敢「不一樣」！
《百大企業都在學的新藍海策略：勇敢做出差異化，才能贏得大商機》詳細規劃設計了詳盡的圖表與案例解析，深入淺出的引導讀者找出差異化，簡單易懂更易學，只要能夠善用，就能開拓出不被競爭左右的市場！
上班族省錢大作戰>CP值超高
▓只要6大步驟，建立自己的藍海策略！
?善用策略草圖分析市場
利用描繪策略草圖，揭露業界的競爭情況，就能判斷採用藍海策略的必要性。
找便宜?開發產品價值創新
藍海策略導向成功最重要的一點是價值創新。一面追求差異化，同時謀求低成本的活動稱為價值創新，而同時實現差異化與低成本化的價值創新，導向成功的關鍵就在於「四個行動：減少、去除、增加、補充」。
折扣?發掘新需求，擴大客群
>? 第一層非顧客──不穩定的顧客
>? 第二層非顧客──刻意不使用的顧客
>? 第三層非顧客──被忽略的顧客
便宜團購所謂藍海，意味著沒有競爭對手的廣大市場，在決定目標客群之時，必須發現與競爭對手沒有重疊的顧客。只要能找出所有非顧客層的共通點，就能獲得開創藍海的重大提示。
必看好書周年慶?提高效用，訂立暢銷價格
在藍海策略中，看清適當的價格水準非常重要，本書將利用以下三種產品類型：
① 擁有相同型態與功能的產品
② 型態不同卻擁有相同功能的產品
③ 型態與功能不同但目的相同的產品，教您看清顧客密集的價格帶，有系統地設定適當的價格。
?實現有利潤的成本與策略
>? 謀求「業務操作的合理化」以削減成本。
>? 進行「業務提攜和外包」以削減成本
>? 「策略價格」的水準維持不變，顛覆業界的價格模型對市場造成衝擊。
>? 利用「四個行動：減少、去除、增加、補充」，能清楚如何同時實現成本削減與差異化。
>? 以不同以往的觀點思考產品與價格，以及背後的商業模式，「重新描繪策略草圖」。
省錢達人>? 「活用BOI（Blue Ocean Idea）指數」確認自家公司擬定的策略在四個項目：「效用」、「價格」、「成本」、「採用」中是否達成成功條件，就能看清藍海策略成功與否。
?克服影響成長的組織障礙
「哪些主要因素掌握了打破現狀所需的重要關鍵？」「如何才能由自家公司持有的經營資源創造最大的成功？」「如何限制公司內部的政治手段？」「何者才能有效地提高公司內部的士氣？」只聚焦在重點，就能在短時間內，用較低的成本克服許多障礙。特價商品
▓擺脫過去的成功經驗，勇敢挑戰新事物，才能再創業績高峰！
即使採用藍海策略，但產品若與其他公司「沒有差異化」，仍不會被顧客選擇。
建立藍海策略體系的INSEAD的金教授與莫伯尼教授，對超過30種業界的108家公司調查的結果，發現藍海策略的成功使營業額成長所占的比率則多達38％，至於利潤成長則有61％，顯然藍海策略可以實現絕大的利益。
▓實行藍海策略，贏得商機的企業
［QB HOUSE的崛起］
發展QB HOUSE的QB net創辦人小西國義先生常去的理髮店，不僅得花1小時接受刮鬍子、按摩等自己不需要的服務，且昂貴的價格也令他覺得不滿，於是他開創了只有剪髮且親民的低價收費理髮店。從1997年創業時只有5萬7千名的顧客人數，到2007年的1059萬人，然後，2016年達到1595萬人，現今仍然持續成長獲得巨大的成功。
［深植人心的星巴克咖啡］
星巴克不只主力商品咖啡，也藉由互補性服務建立有差異化的事業。那就是「享用咖啡的環境」。他們將店鋪定位在家與職場或學校的中間地帶──一個既非家庭也不是職場，能夠自由優雅地享受悠閒的場所，讓顧客不只「體驗咖啡」，還提供了更高的附加價值，使顧客滿意而願意屢次上門消費。
更多藍海策略成功案例與實踐祕訣，請詳見《百大企業都在學的新藍海策略》。
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商品訊息簡述:
作者： 安部徹也, 松尾陽子, 柾朱鷺
新功能介紹- 譯者： 蘇聖翔
- 出版社：易富文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/07/26
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
法網／歷經三盤大戰 詹家姊妹止步女雙次輪 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網
法網女雙首輪因對手棄賽、不戰而勝收下晉級門票的詹詠然、詹皓晴，今介紹天第二輪碰上俄羅斯卡薩金娜（Daria Kasatkina）／愛沙尼亞對手康塔薇特（Anett Kontaveit），雙方鏖戰2小時07分鐘，「詹家姊妹」以6：3、3：6、4：6落敗，無緣晉級16強。. } }); } 「詹家姊妹」昨天首輪原本的對手是烏克蘭柯伊洛娃（Kateryna Kozlova） ／俄羅斯帕諾娃（Alexandra Panova）組合，不過賽前對手棄賽，讓詹詠然、詹皓晴兵不血刃晉級次輪。今年法網「詹家姊妹」是繼2012、14和16年後第四度合體網路熱賣產品經典產品出征，姊妹倆一起出征大滿貫以2016年法網女雙八強最佳。今天女雙第二輪，開賽「詹家姊妹」就展開進攻，第一局連下4分取得破發優勢後成功突破，之後雙方各自保發，取得5：3領先優勢的詹詠然、詹皓晴，第9局再度突破，只用了32分鐘就拿下首盤。次盤詹詠然、詹皓晴2018熱門商品特惠活動在第一個發球局就被對手破發，雖在第4局成功回破，不過下一局「詹家姊妹」的發球局又遭到破發，陷入3：5落後情況、面對第9局非保不可的發球局熱銷商品省錢王，「詹家姊妹」雖化解4個破發點且是盤末點，仍在第5個盤末點失守，遭對手扳回一城。決勝盤「詹家姊妹」在第5局曾出現1個破發機會但沒能拿下，前7局雙方互保發球局，不過第8局「詹家姊妹」發球局率先遭破發，雖在第9局破回發球局，關鍵盤末發球局仍沒能保住，無緣晉級。
紅龍果製Pizza？ 農委會：拚多元產銷
【台灣醒報實習記者王淯意台北採訪報導】紅龍果竟然可以製成Pizza！農業委員會18日舉行「紅龍果多元加工產品開發成果」記者會。農委會表示，目前正值香蕉、木瓜、鳳梨、紅龍果與番石榴的主要產期，該會積極規劃外銷、收購加工與直銷促銷等各種多元產銷措施，以維持水果產銷價量平穩。弘光科技大學民生創新學院院長林麗雲則表示，紅龍果富含許多對人體有幫助營養素，民眾可多加食用。
因應紅龍果今年增產約8%，農委會表示，為了穩定產銷及平衡鮮果在市場的流通數量，在今年6月下旬即啟動「多元產銷」的因應措施，其中包括：推動超市擴大行銷、辦理企業團購、在花博廣場定點展售等行銷方式。
農委會副主任委員陳吉仲於記者會上強調，「紅龍果並沒有媒體所說的產銷失衡、也沒有所謂的價格崩跌」。截至7月17日，台北批發市場紅龍果平均價達每公斤42.6元，高於監控價格。
台北果菜批發市場上週（7月9日至15日）水果平均日交易量810噸，較前一週（7月2日至8日）減少1.3%；每公斤平均價格33.8元，較前一週上漲11.2%，農委會表示，「現在水果量價呈現平穩，銷售價格也合理，是民眾選購品嚐的好時機」。
紅龍果不只可以做成果醬、果餡、果乾、冰品，五惠食品廠更將紅龍果搖身一變成Pizza。弘光科技大學民生創新學院院長林麗雲表示，紅龍果富含豐富的胡蘿蔔素、維生素、菸鹼酸、鈣、磷、鐵等人體所需的重要營養素，至於其果皮中更含有多量甜菜紅素。
農委會表示，為強化紅龍果的加工產品研發，打通消費市場，所以特別和弘光科技大學民生創新學院、多個研究單位合作，協助國內工廠運用紅龍果開發新加工品。
為了在5年內減少水果產銷失衡發生的頻率，農委會副主任委員陳吉仲說，未來將會持續推動多元加工利用，對於次級的水果，則會以冷鏈系統做處理。
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