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下面附上一則新聞讓大家了解時事
亞馬遜推出小尺寸Echo Show 5 加入全新隱私設計、更多Alexa應用功能 | 3C生活 | 數位 | 聯合新聞網
亞馬遜稍早針對配置螢幕設計的Echo Show系列裝置，額外增加一款採用5.5吋螢幕的Echo Show 5。 分享 facebook Echo Show 5定位自然是針對臥室或工作室擺放桌邊使用為主，本身除了可藉由Alexa數位助理服務與使用者互動，同樣也能藉由螢幕顯精選購買示更容易直覺理解的內容，同時外型設計也更容易如入居家生活情境。. } }); } 而在正面螢幕上，Echo Show 5額外搭載一組可用於視訊通話使用的相機模組，為了避免引起不必要的隱私爭議，亞馬遜在Echo Show 5中加入可手動遮蔽鏡頭的功能，使用者若擔心鏡頭在不預開箱炫耀文經典產品警暢銷產品特惠活動情況下作動，即可手動以遮片擋住鏡頭。另一方面，亞馬遜也針對所有搭載Alexa數位助理服務的裝置增加手動刪除語音互動記錄功能，或是直接透過口語指令如「Alexa, delete everything I said today」，將全天與Alexa數位助理服務互動內容刪除。其他部分，亞馬遜則是針對Echo Show系列裝置增加可尋找教學影片內容熱賣3C推薦的wikiHow，以及可模擬日光升起漸亮效果的Alexa Sunrise，另外也加入可與遠程照護使用相機Arlo連動功能。亞馬遜預計以89.99美元價格開放銷售Echo Show 5，同樣區分黑色與白色款式，但目前依然僅限於美國、英國在內國家銷售。 分享 facebook 分享 facebook 分享 facebook 《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》
分公司社長親自掃地！ 夏普轉型成功秘訣
郭台銘收購日本夏普，就是看上夏普的技術和品牌能量，希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後，積極開拓東南亞市場，夏普海外分公司的社長，現在得親自前往經銷商掃地、搏感情，就是為了提升夏普在全球的市佔率。
花了一年又四個月，夏普社長戴正吳，讓夏普再次回到東證一部上市，只是他卻為自己，打了勉強及格的分數。
夏普社長戴正吳：「(給自己)60分，開拓的新市場還太少。」
讓夏普股票重新上市，只是完成預期目標，因為郭台銘給戴正吳的任務，可是藉由夏普，讓鴻海轉型為全球家電龍頭
節目主持人江口洋介：「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌，接下來是LG、三星的南韓勢力，日本只有排在第八的松下。」
節目主持人江口洋介：「值得注意的是這裡，第10名是併購夏普的鴻海。」
夏普的品牌能量，讓鴻海在家電全球市佔高居第10，只是戴正吳和郭台銘，顯然還不夠滿意。
夏普社長戴正吳：「東南亞國家對夏普來說非常重要，所以重建品牌形象，是最優先事項，所有國家都得達成這個目標。」
夏普印尼社長：「印尼人口有2億6500萬，「一定還有潛在的需求」，這是我們每天被(戴社長)要求的。」
每個星期召開電話會議、耳提面命，戴正吳要求夏普的海外主管，要為業績負起責任
夏普印尼社長：「把螢幕擦乾淨，每一面螢幕都是。」
即使貴為海外分公司社長，也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立，夏普的品牌形象。
夏普印尼社長：「把店面整理得乾乾淨淨，這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機，改變商品的陳列方式，這樣是最有效的。」
和經銷商搏感情，也順便把夏普的商品，往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命，是因為戴正吳給的業績考評，可是嚴格的很。
夏普印尼社長：「這是之前的名片，這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」
有功則賞、有過必罰，戴正吳用嚴格的管理，逼著夏普的日本人進步
夏普印尼社長：「還跟不太上社長的腳步，沒做好的地方也有很多，很確實的在進步中，不管是公司也好，還是我自己也好。」
夏普社長戴正吳：「我打拚了這兩年，才終於瞭解到，夏普還是有品牌的影響力，所以得繼續努力。」
磨亮夏普的品牌影響力，這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。
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