【銷售排行榜】讓神人都來投靠的曹操治人學~熱銷中
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三國史上超級英雄！
不良少年逆轉勝，成為中原霸主，
曹操不外傳終極密技就是――識人、用人、治人。
荀彧放棄四世三公的袁紹甘做曹操「子房」；
陳登自願背叛呂布做曹操的人氣產品排行榜雙面間諜；
董昭詐名寫書信為商品曹操奠定「挾天子」之路；
三國不缺霸主，各個求賢若渴，為什麼能人志士都來投靠曹操？
其實說白了，就是有利可圖、各取所需，曹操能給這些當代神人別人給不了的。但在三國角逐霸主的候選人中，曹操可說是條件最不好的，既沒有劉備的漢室宗親背景可以說嘴，也沒有袁紹四世三公的家族可以庇蔭，還有個做太監的祖父，堪稱他人生最大痛處，以及少年不成才、官運不亨通的不良記錄。曹操是如何靠這一手爛牌笑傲三國？創造後天條件彌補先天不足？吸引能人志士與他共創大業？
2019熱銷產品在《三國演義》劉備當道的文學光環下，曹操往往被貼上陰險狡詐的標籤，做個襯職的反派，因而讓人忽略了他其實是三國史上無人出其右的治世能臣。自古管理之道就是治人之道，企業成敗取決於用人成敗，曹操一手經營起雄霸長江以北的曹魏集團，勢必有其過人的手段。
熱銷本書綜觀曹操生平，精選出16個重大事件，分析其中成功或失敗的關鍵規律，並延伸出48個應用到現代商場的必勝管理法則。
【曹操智慧管理箴言】
君子用寬，小人用嚴，對常人寬嚴結合。
評價標籤是一種很強的心理暗示，好標籤會引導出好的表現，壞標籤會引導出壞的表現。
最善於激發的領導者，是使用懲罰和惡性批評最少的人。
管理者執行處罰，需要堅持四個基本原則：預警原則、及時原則、平等原則、相關原則。
研究幹部，最主要的是研究他的需求。需求規律告訴我們：常人要待遇，高人熱門商品要體驗。
平時做好本職工作，關鍵時刻能挺身而出，擔負起力挽狂瀾的重任，這樣的人就是你的鐵班底。
不讓會做事的人失望，不讓沉默的人寂寞。
感情不是嘴上說出來的，是手上捧出來的。領導者兩手空空一點付出也沒有，說得再好聽也沒有用。
產品
形象就是說服力，形象就是影響力，領導者丟了形象就會丟了民心，丟了未來。
對於第一個做到的人，要給予三倍的獎勵！因為第二名、第三名，乃至以後所有的人，都是第一名引導出來的。
給待遇由遠及近，善待不順眼的人，激勵天下的人。
看一個領導者的水準，不看他做了什麼事，而最新出版是要看他用什麼人來做事。
名人推薦
好物分享「受到羅貫中《三國演義》的影響，我們對曹操的印象總是多疑機詐、殘忍好殺，但綜觀三國鼎立，曹操統治下的曹魏，卻偏偏是聲勢最盛、人才最多、版圖最廣，這表示，曹操在領導統御上，有他獨到的一套，而這本書，正是將曹操不為人知的管理學鉅細靡遺的解析出來，不是三國迷，固然可以讓你聞所未聞、心領神會；就算是三國迷，也可以讓你耳目一新，拍案叫絕。」──商業周刊歷史專欄作家? 陳啟鵬
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作者： 趙玉平
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
愛辣成痴！男吃麵狂加半碗辣椒…誘發氣喘險喪命
愛吃辣要注意！太辣，當心喘不過氣。南投1名30歲黃姓男子罹患氣喘，卻又超愛吃辣，日前去麵攤吃乾麵，猛加半碗辣椒醬配著吃，豈料半夜氣喘突發作，使用噴劑也未見緩和效果，趕緊送醫，經插管治療並送往加護病房觀察，所幸病情穩定目前已出院。
根據三立新聞網報導，黃男餐餐幾乎要加辣，還會自製辣椒醬享用。日前他和太太去麵攤吃乾麵，一如往常的猛加辣，1次就加了半碗辣椒醬，沒想到當日半夜竟然氣喘發作，整個人呼吸困難，不斷地犯喘，使用噴劑也沒有緩和效果，家屬趕緊送至衛生福利部南投醫院急救。到醫院後，醫師進行插管並送往加護病房觀察及治療，所幸經緊急治療後，黃男病情逐漸轉為穩定，日前成功拔管脫離呼吸器，確定無大礙後已出院。
據悉，黃男本身患有氣喘，由於平常少有發作，雖有隨身攜帶噴霧劑，但卻未規律使用，僅在急性發作時用來緩解，沒想到這次發作這麼嚴重，連噴霧劑都壓不下症狀。對此，衛福部南投醫院胸腔內科王耀麟醫師表示，黃男入院時呼吸相當短促，還有盜汗、雙眼呆滯和四肢購物經典商品末梢發紺等症狀，因此安排插管治療。
至於吃辣是否會引發氣喘發作，王耀麟說明，氣喘是種慢性呼吸道發炎疾病，若天氣變化、空氣汙染、感冒、抽菸或接觸到過敏原時可能引發氣喘發作，而且飲用酒精、吃辣椒等刺激性食物也因容易刺激氣管黏膜，加重咳嗽、氣喘、心悸等症狀，進而誘發氣喘發作，普遍會出現反覆咳嗽、胸悶、哮喘和呼吸困難等症狀，最嚴重恐有生命危險。
王耀麟提醒，氣喘患者應留意生活作息規律且飲食清淡為主，儘量避免過敏原刺激，此外，應定期返診接受相關檢查和診療，同時遵從醫師指示規律服藥，以效控制病情，避免氣喘突然發作。
三家「通用」在美國經濟盛況中不太管用
美國經濟正火力全開，但其中三家傳奇公司都沒趕上這波盛況，而且它們都有共同的名字：「通用 (General)」。
自 2010 年首次公開募股以來，通用汽車 (General Motors) (GM-US) 的市值已經流失了 15 億美元。通用磨坊 (General Mills) (GIS-US) 正在辛苦應對北美地區銷售下滑的現況。通用電氣 (General Electric) (GE-US) 的市值自大衰退以來從未增加過。
由於各種原因，這三個美國品牌在華爾街歷史上最長的牛市期間陷入熊市。這是對市場最新的提醒：即使是最具代表性的公司也可能成為當今快速發展的世界中發展停滯的目標。
擁有 152 年歷史、旗下擁有 Cheerios、Haagen-Dazs 和 Betty Crocker 等品牌的製造商通用磨坊與其他包裝食品公司一樣，對購物者偏好的快速轉變回應太慢。
美國人已經捨棄含糖麥片和優格，轉而接用更健康的早餐。這個轉變重傷了通用磨坊，它還擁有 Yoplait、Trix、Lucky Charms 和 Cinnamon Toast Crunch 等產品。
該公司以推出新品牌作回回應，但卻是優先進入蓬勃發展的寵物食品市場，這是半個世紀前它退出的產品類別。為了渴求增長，通用磨坊今年稍早投資高階寵物食品製造商 Blue Buffalo 80 億美元。但也因主控權在通用磨坊手中，致使該品牌的銷售放緩。
難怪通用磨坊股價自 2016 年 7 月達到頂峰以來暴跌 40%。
自從近 8 年前重新上市以來，通用汽車一直在努力爭取高速發展。該公司的獲利幾乎沒有變化。它在歐洲損失了數十億美元，最終放棄了 Opel 和 Vauxhall 等品牌。最近，通用汽車還受到川普政府關稅上漲和鋼鐵成本上漲的衝擊。
由於貿易不確定性和借貸成本上升，近幾個月汽車產業發生逆轉。通用汽車也不例外。其別克、凱迪拉克、雪佛蘭和 GMC 品牌上季銷售均下滑。總而言之，通用汽車的銷售額下降了 11%。
好消息是，通用汽車在自動駕駛汽車方面處於領先地位，至少在傳統汽車製造商中如此。通用汽車的自動駕駛汽車部門，即 Cruise，上週自本田汽車獲得 7.5 億美元的注資。該部門的投資總值近 150 億美元。
最後輪到通用電氣。這個曾經偉大的企業集團在過去 18 年中市值損失了近 5000 億美元。
在前任 CEO Jeff Immelt 的領導下，經由收購煤炭發電渦輪機製造商法國 Alstom，通用電氣公司在錯誤的時間重點投資化石燃料。現在，由於再生能源的興起，通用電氣的電力部門一蹶不振。
由於多年來不當交易的沉重債務，通用電氣被迫通過分拆其帝國來籌集現金。通用電氣公司正在拋售其醫療保健、鐵路和石油和天然氣部門，即使最經典的燈泡業務也不例外。
在通用電氣一片混亂中，它將舵手職務交給了公司 126 年歷來首位外部 CEO Larry Culp。令人欣慰的是，通用電氣終於嘗試了一些新步驟，華爾街備感欣慰，上週通用電氣股價飆升 17%，是 2009 年以來最好的一週表現。
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